바닥을 깨고, 삐뚤게 보고, 부딪혀라

저에게 개발은 곧 ‘문제풀이’예요. 사용자들이 느끼는 모든 종류의 불편함을 보면 참지를 못해요. 항상 ‘저걸 어떻게 해결하지?’로 연결되죠.

커리어의 밑바닥에서 깨달았죠. 이미 ‘최악’을 경험했으니, 더는 부끄러울 게 없다. 저를 다시 일으켜 세우고 세상 밖으로 꺼내준 건 다름 아닌 ‘사람’이었습니다. 그래서 생각했어요. 사람을 키우는 회사를 만들어야겠구나.”

사람들은 그저 저희가 괴짜들이라 이상한 광고를 만드는 줄 알아요. 그래서 제일기획이란 큰 회사의 답답한 분위기를 못 견디고 뛰쳐나왔다고 생각하죠.

사실 그건 오해예요. 오히려 저흰 ‘우리가 제일기획를 거친 별종’이었기 때문에 살아남았다고 봐요. 거기서 진짜 잘 배웠으니까요.”

돌이켜보면 저는 언제나 그 결핍이 추진력이 됐어요. 뭔가를 가지고 싶다는 마음은 그게 손 안에 없을 때 가장 강하니까.

‘저거 왜 잘됐을까’, ‘저긴 왜 저렇게 늘 사람이 많을까’하고 잘된 식당들을 보며 늘 이유를 찾아요. 이유를 찾아야 나도 그걸 손에 넣을 수 있으니까. 결핍에서 비롯된 욕심으로 그걸 반복하다 보니 저만의 힘이 된 거죠.”